На этой неделе мы с Корглом работали над рассылкой наклеек нашим обширным друзьям, пока мы делали Toggletalk.
Мы выбрали тему этого Toggletalk, потому что мы знали о нашем Объявление большого продукта в четверг. Я знаю, что люди, делающие программное обеспечение, всегда испытывают некоторую боль, получая задачу или историю от одной части организации в другую. Иногда мы говорим, как Devops, это исправит, но это не так. Процесс не то, что мы можем исправить с помощью инструмента, но инструмент может помочь нам создать и использовать хороший процесс и увидеть проблемы, когда у нас плохой процесс.
LaunchDarkly родился как инструмент разработчика, но, поскольку мы вплетаем в больший жизненный цикл разработки программного обеспечения, мы рады дать командам по всей компании возможность контролировать поведение функций. Итак, для Toggletalk мы спросили наших людей в Твиттере об их опыте передачи.
Вопросы
Пришло время для #Toggletalk ! Сегодня мы поговорим о передаче между командами и о том, как они работают на вас. 🐣 Как начинаются задачи? 👑 Кто отвечает за всю жизнь задачи? 🤖 Авто автоматизирован ваш процесс передачи? 👻 У вас когда -нибудь возникают проблемы с заблуждением? 🧵 pic.twitter.com/p9BXEwd3fd
Мы спросили, как начинаются задачи, кто отвечает за жизненный цикл, как работает передача, и текутся ли задачи в середине.
Темы
Темы, которые мы видели, подтвердили нашу догадку, что передача передач — это место, где есть наибольшая проблема для задачи.
🐣 Обычно я делаю вещи и ставлю это в Jira 🎂 Да, Я думаю, никто не Я даже не знаю, как будет выглядеть автоматический процесс? Но опять же, я стараюсь избегать Джиры как можно больше.:) 👻stuff теряется! Раздача задач — отличный способ для них никогда не делать
🐣 Начальная команда, как правило, является либо заинтересованной стороной, либо любой командой имеет больше возможностей 👑 такую же, как и выше! 👻 вещи теряются все время! Наверное, поэтому я заметил, что «заинтересованные стороны» против «есть вместимость». Заинтересованные стороны все время будут терять счет.
Я также получил комментарий DM, который я не буду внедрить, что сказал:
И еще есть проблема, умирающая в очереди или, по крайней мере, остановленные на неопределенном времени:
Это звучит знакомо кому -то еще? Однажды я работал в компании, в которой всегда было слишком много проектов. Они получили бы> 50% (может быть, 80-90%), а затем приземлились бы на огромном отставании команды или назначены в IC, у которого есть миллиард задач. А потом они будут забыты. #Toggletalk https://t.co/txjadot6ua
У Дженнифер Дэвис (@sigje) была отличная нить о разнице между автоматическим процессом рабочего процесса и фактической передачей, и что означает разница.
Вся мета, вокруг которой влияет на работу и направляет работу, которую мы делаем. Когда мы начинаем DevOpsing, процессы, это может привести к большей ясности и общению, которые помогают организации, поскольку команды перестают действовать как изолированные острова. # Toggletalk
Три разных человека определили «Перемещение задач из одной команды в другую» или «управляющие заинтересованные стороны» как часть того, что делает «управление».
Существует популярное заблуждение, что «процесс перекрестной команды» может быть Менеджеры Проблема, но я хотел бы подумать, что может быть лучший способ. Мы хотим, чтобы команды получали задачи/функции, которые хорошо ослаблены и имели хорошие критерии выхода, поэтому никто не должен тратить много времени на «Что произойдет дальше». Вот что пытается сделать много программного обеспечения для трубопроводов/рабочего процесса. Новые рабочие процессы FulceDarkly’s New Feature не управляют процессом, но он поддерживает его. Теперь, когда у вас есть возможность установить истечение срока действия флагов, проглатывать метрики, чтобы изменить поведение флага, и делегировать выбор о поведении флага, мы можем еще лучше втянуться в ваши процессы.
Случайная передача Team-сложная, нерешенная проблема, но мы можем работать над ней с инструментами, процессами и доброй волей. Не нужно ездить на велосипеде в команду, чтобы заставить их активировать то, что было одобрено, поможет, а также автоматизировать как можно больше развертывания функций (с ограждениями).
Если у вас не было возможности внести свой вклад в Toggletalk на этой неделе, не стесняйтесь комментировать здесь! Следите за следующей неделей, когда мы поговорим о найме!
Если вы ищете более подробную информацию о передаче между командами и о том, как подумать о вашем рабочем процессе, процесс, я настоятельно рекомендую Сделать работу видимой Доминика Деграндис.
Оригинал: «https://dev.to/launchdarkly/toggletalk-workflows-and-team-handoffs-49jm»