Оригинальный пост: https://www.opsera.io/blog/you-cant-improve-what-you-cant-measure-13-kpis-necessary-for-every-devops-leader
DevOps не событие: это культура. Таким образом, он требует постоянного улучшения, чтобы оставаться актуальными и конкурентоспособными. Улучшение, однако, требует измерения. KPI — это измерения, которые позволяют лидерам DevOps видеть, где находятся их команды, и наметить, куда они идут.
KPI — это показатели, которые помогают всем в организации от инженера до технического директора, ИТ -директора или CISO. Когда люди на всех уровнях находятся на одной странице, используя те же данные для создания, прогресс происходит легче и быстро. Инженерная команда использует информацию для улучшения, в то время как исполнительная команда использует ее для принятия решений, которые изменяют DevOps в организации.
KPI также выравнивают всех с несколькими вещами, которые имеют наибольшее значение. Они уточняют AHD помочь согласовать цели компании, увеличить сотрудничество и прозрачность.
Подумайте о метрик Devsecops, а не только DevOps
В последнее время, и из -за цифровой трансформации и более быстрых времен на рынке DevOps производились новые потребности в DevOps возникли новые потребности. KPI всегда измеряли ключевые компоненты успеха DevOps, такие как скорость, качество и производительность, как упоминалось в Дора метрик Анкет Все чаще необходимость измерения и улучшения безопасности становится критической. Читайте дальше, чтобы узнать больше.
Скорость Как часто вы развертываете, время на рынок и изменение объема и т. Д. Все играют роль в скорости вашей DevOps. Существует явное преимущество для организаций, которые могут двигаться быстро, и несколько KPI могут помочь эффективно измерить скорость:
- Частота развертывания
- Изменить объем
- Развертывание по проекту, разработчику и т. Д.
- Среднее время заказа/цикл
Высокая частота развертывания и объем изменений держите друг друга под контролем: быстрое движение ничего не значит, в конце концов, если реального изменения не происходит. Каково фактическое влияние на развертывание на клиентов, будь то новое выпуск программного обеспечения или ответ на сбою производства? Эти KPI предоставляют петлю обратной связи, который информирует процесс развертывания производства для будущих функций.
Анализ развертывания с помощью сборки, разработчика и других факторов также обеспечивает полезное сквозное понимание процесса. Это измеряет эффективность и производительность разработчика, выявляя, сколько кода коммиты, слияние, запросы, сборки были сделаны в каждую среду до того, как код был перенесен в производство.
Эти KPI, добавленные стоимостью, позволяют всем — разработчикам, инженерам DevOps, командам безопасности и качеству и руководителям понимать модели развертывания и выявлять пробелы в отношении качества и безопасности.
Качество Тестирование является ключом к обеспечению качества. KPI, ориентированная на качество, предлагает цикл обратной связи, которая позволяет командам двигаться в направлении разработки испытаний. Эти KPI включают:
- Изменить частоту отказов
- Построить частоту отказов
- Автоматизированные тесты частота отказов
Надежный процесс качества в сочетании с автоматизацией дает всей команде четкое представление о предсказуемости, доступности и производительности приложения. Они также предоставляют информацию командам о единичных точках отказа и времени для восстановления в рамках тестирования.
Быстрое обнаружение, реакция и время восстановления в случае отключения имеют решающее значение для поддержания высокой доступности. Доступность, конечно, является основным фактором воспринимаемого качества программного обеспечения-в конце концов, трудно быть высококачественным, когда приложение снижается.
Безопасность По мере продвижения технологий безопасность становится все более важной для организаций, предприятий и клиентов. Снижение рисков безопасности имеет решающее значение для предоставления безопасного и конкурентного приложения. Измерьте свою безопасность с помощью:
- Скорость побега дефекта
- Уязвимость
- Код пахнет
- Сканирование инфра/контейнеров
Внедрение безопасности в качестве стадии DevOps переводит процесс в DevSecops и позволяет каждой организационной команде определять риски и соответствие SLA в предварительном производстве. Это помогает предотвратить перебои и проблемы соблюдения или аудита.
Наличие видимости в безопасности KPI также помогает команде уменьшить билеты, связанные с безопасностью, и позволяет технологической команде запустить безопасное приложение в производстве. По мере того, как предприятия все больше осознают риски безопасности в технологиях, эти KPI могут продемонстрировать конкурентное преимущество организации.
Операции Операционная команда отвечает за повышение эффективности работы всего процесса. Они заботятся о метрик на протяжении всего жизненного цикла. Ниже приведены два ключевых KPI, которые имеют наибольшее значение.
- Время для восстановления (MTTR)
- Соответствие на уровне уровня обслуживания (SLA)
Истинный успех DevOps означает увеличение скорости и ловкости ваших команд. Операции обычно несут ответственность за разделение ключевых показателей эффективности со всеми заинтересованными сторонами для улучшения успеха на каждом этапе.
Агрегированная аналитика от олицетворяемых инструментов Расчет и анализ KPI вручную занимает много времени и дренирование ресурсов. Благодаря более 10-25 инструментам в вашей среде CI/CD, часто трудно собрать интеллект из отдельных инструментов. Вам нужна унифицированная аналитика с журналами для поиска, чтобы устранить проблемы с устранением проблем или выявление увольнений или эффективности. Это лучше всего достигнуто с платформой, которая интегрирует данные по инструментам для обеспечения целостной отчетности и панелей мониторинга, включая все, от планирования до развертывания производства, а также встроенных качественных и защитных ворот.
Прогнозирующий интеллект, чтобы оставаться впереди
Унция профилактики стоит фунта лечения, как говорится. Использование KPI для отслеживания и измерения тенденций DevSecops помогает остановить проблемы, прежде чем они возникают, сохранить время и затраты на устранение энергетики.
Когда риски высвобождения предсказуемы, необходимость быть реакционными рассеивается, что облегчает давление на команды, чтобы постоянно выпускать неожиданные пожары. Это также позволяет лидерам определить, какая команда, разработчик или создавать существующие проблемы с качеством безопасности и где могут произойти узкие места. Короче говоря, KPI позволяют планировать заранее, а не реагировать после того, как уже слишком поздно.
KPI: измерение DevOps DevSecops Прогресс и успех Получите Unified Insights со всех своих инструментов DevOps от планирования до производства с Opsera. Устранение неполадок быстрее с контекстуализированными и доступными для поиска журналов и создание манифестов. Повышение безопасности и качественной осанки с видимостью конечной до конца. Определите пробелы и эффективность и увеличите то, что работает.
Оригинал: «https://dev.to/ryan_opsera/you-can-t-improve-what-you-can-t-measure-13-kpis-necessary-for-every-devops-leader-22ib»