Что такое схватка?
Scrum — это гибкий метод развития, который Ориентируется в первую очередь на том, как справляться с деятельностью в рамках командной системы развития . Scrum буквально вытекает из действия, которое происходит во время матча по регби.
Процесс Scrum включает в себя три этапа: Предварительная игра: Две субфазы включены на стадию перед игрой:
Планирование: Описание программного обеспечения, которое является разработан. Создается список отстателей продукта, включая все известные в настоящее время спецификации. Требования приоритеты и усилия, необходимые для их исполнения, оцениваются. С новыми и более конкретными элементами, а также более конкретными Оценки и новые приоритетные запросы, список бэклеров продукта постоянно обновляется Анкет
Архитектура: На основании текущих элементов в отставке продукта, Дизайн высокого уровня системы, в том числе архитектура, запланирована. В случае обновления существующей системы модификации, необходимых для введения Элементы отставания перечислены вместе с проблемами они могут вызвать. A Обзор дизайна встреча проводится для рассмотрения планов реализации и Решения принимаются на основе этого обзора.
Этап разработки (фаза игры):
Этот этап рассматривается как «черный ящик », где он должен быть непредсказуемым. В спринтах система построена.
Post Game: Когда было достигнуто соглашение, переменные окружающей среды, такие как требования выполнены , этот этап введен. В этом случае больше нельзя найти проблем и проблем. Система теперь готова к выпуску и на стадии после игры, включая Такие действия, как интеграция, тестирование системы и документация, планирование потому что это делается.
Роли и обязанности:
Scrum Master: Мастер Scrum — Отвечает за обеспечение управления проектом в соответствии с практикой Scrum , принципы и правила, и что он продолжается, как и ожидалось. Во время проекта, Scrum Master общается с командой проекта а также с клиентом и руководством.
Владелец продукта: Проект, управление, мониторинг и контроль Список отставания продукта является официально Ответственность владельца продукта Анкет Мастер Scrum, клиент и руководство выбирают его. Он принимает окончательные решения по задачам, связанным с продуктом отставания.
Scrum Team: Команда Scrum — это команда проекта, которая имеет Способность решать необходимые действия и координировать себя для достижения целей каждого спринта.
Клиент: Для строительства или улучшения системы потребитель Участвует в мероприятиях, связанных с продуктами бэк -задержки Анкет
Управление: Руководство, наряду с чартерами, правилами и конвенциями, которые должны соблюдаться в проекте, является отвечает за принятие окончательного решения Анкет В постановке целей и критериев часто участвует менеджмент.
Оригинал: «https://dev.to/hamidsaymon/scrum-in-agile-methodology-scrum-process-roles-and-responsibilities-in-scrum-jpp»