Как люди и культура могут мешать бизнес -модели и как деловая деятельность может использовать возможности, основанные на информации о клиентах.
Сегодня цифровое преобразование является ключом любой компании, работающей и DevOps, является важным компонентом для этого успешного пути путем улучшения скорости, общего сотрудничества и качества обслуживания клиентов. Существуют некоторые проблемы, такие как культура, навыки, инвестиции в программу и выравнивание лидерства.
Компании обычно хотят добавлять больше инструментов и улучшить свой процесс, но обычно они упускают из виду культурные изменения, которые необходимы для выполнения этих транзакций между техническими и нетехническими командами. С DevOps вы облегчаете работу своей разработки и оперативной команды вместе. Добавление взаимодействия в заинтересованных сторонах и вашей бизнес -подразделе вы можете установить совместный тон.
Вы не можете наклоняться, гибкие или DevOps, ваш путь вокруг плохой организационной культуры . Вы должны знать весь контекст, чтобы предложить решения и инструменты, которые имеют отношение к вашей среде.
Создание солидной инженерной культуры вокруг бизнеса, посредством обучения и обмена знаниями в разных командах. Общие обязанности являются ядром DevOps.
«Вы строите его, вы запускаете», кроме того, «вы его строите, вы закрепляете». DevOps и безопасность должны идти рука об руку.
Также обратите внимание на то, чтобы не автоматизировать плохой процесс Во -первых, найдите правдоподобное решение, а затем найдите инструменты, чтобы приблизиться к ним.
DevOps, как правило, представляют собой инструменты для улучшения вашей инфраструктуры, увеличения и ускорения доставки программного обеспечения с помощью автоматизации операций и процессов, чтобы превзойти ожидания клиентов.
В настоящее время клиент хочет быть «всегда включенным», какое устройство, которое они используют в любое время дня. Забудьте о «времени простоя», «временного отключения» и т. Д. Практика DevOps стремится обеспечить непрерывное положительное опыт конечного пользователя.
Конфигурация среда в ваши приложения теперь будет частью кода; Docker и Kubernetes — это виртуальные машины, поэтому ваша инфраструктура представляют собой некоторые параметры в нескольких файлах, их называют манифестами. С этим вы можете разрабатывать, строить и доставлять где угодно. Это база непрерывной интеграции и непрерывной доставки.
Теперь вы будете доставлять небольшие кусочки кода, которые будут проверены до реализации и будут включены автоматически после прохождения теста через ваш трубопровод.
Позже, ваш контейнер умирает, когда необходимо добавить или изменить свою среду, ваш контейнер будет готов умирать и уступить место новому набору необходимых операторов, а также ваши базы данных и связанные вещи.
«Не терпит неудачу, не терпит неудачу, не удастся дешево».
Чтобы создать преобразование DevOps, вы должны понимать, что вы создаете услугу. Это будет реализация новой услуги для всех людей, которые несут ответственность за доставку программного обеспечения, подходя к тому, чтобы у каждого было то, что им нужно для выполнения своей работы и обеспечения высококачественного программного обеспечения.
Установите четкое внимание на весь конвейер доставки, от разработчика до производства. Подумайте обо всех, кто играет роль в запуске вашего приложения. Создайте возможные общие цели при каждом выпуске, а затем подумайте о том, как вы хотите отслеживать прогресс в достижении этих целей.
Общение имеет решающее значение, Поэтому пусть руководство осознает, что происходит, им нужно иметь полное обязательство, это то, как предоставит вам ресурсы для продолжения вашей трансформации.
Чтобы ловкость и сотрудничество были успешными, лидерство на всех уровнях должно поощрять и поддерживать ее среди сотрудников, это также требует значительного изменения мышления и поведения, а также поддержка того, что должно поступать с вершины, что позволяет командам быть более восприимчивыми к изменениям.
Создайте MVP преобразования DevOps, покажите всю организацию об этом,
Стандартизируйте процесс доставки программного обеспечения, причем вы можете проще назначать метрики и отслеживать результаты.
DevOps являются основой современной фабрики программного обеспечения, и, хотя они не будут решать все проблемы разработки программного обеспечения, они имеют важное значение для решения того, как компании могут улучшить свое взаимодействие с клиентами и ключевыми заинтересованными сторонами бизнеса.
Эта практика также поможет организациям не отставать от постоянно меняющейся и непредсказуемой бизнес -среды.
Я надеюсь, что эта статья поможет вам понять, что я немного больше о DevOps и о том, что эта культура оказывает на вашу организацию цифровой трансформации.
Мое почтение. Фелипе Генаро.
Оригинал: «https://dev.to/felipegenaro/how-do-devops-interact-with-digital-transformation-46lh»