Большое количество слов уже было написано о том, почему программное обеспечение для доставки в более мелких шагах будет хорошо, что нужно сделать; Развертывая чаще мы становимся более практичным, и наша автоматизация становится лучше и менее подверженным ошибкам, мы можем «провалиться быстрее», обнаружив, что мы не отправили функции, которые хотят, чтобы наши клиенты хотят, а по продлению добиться успеха. |. сделать Хотите, быстрее и надежно, чем наши конкуренты по всей улице.
Существует дополнительная выгода для доставки чаще, что касается реже в литературе, а именно снижение нашего инвентарь Отказ
Представьте, что на мгновение, а не находясь в бизнесе доставки программного обеспечения, мы живем мечтой в нашей собственной тележке Coffee’n’n’bagels с подходящим каламкостью Droll на имя.
Сейчас мы могли бы начать на этом предприятии, проведев миллион долларов на самые мелкие кофе, выращиваемые на кофе и ремесленникам и ремесленниками, и жду, пока клиенты будут приходить, поступившей нашей вирусной маркетинговой копией.
По всей вероятности, это приведет к пару неблагоприятных последствий.
Мы закончили деньги, прежде чем мы сможем продать достаточно Coffee’n’n’Sagels и не смогли удовлетворить другие расходы на запуск нашей корзины. Это потому, что у нас было слишком много наших стартовых столица связан в инвентарь , оставляя нас с недостаточными средствами, чтобы вести бизнес живым. Неспособность управлять Cashflow По данным интернет-департамента годовых статистических данных несут ответственность за девять из десяти неудачников.
Предполагая, что мы выжили достаточно долго, чтобы по крайней мере сдвинуть некоторые из наших горы Coffee’n’Balkels, наши клиенты скоро начнут жаловаться, что Coffee’n’n’bagels был несвежий в точке доставки. Удерживая избыток инвентарь Мы больше не можем доставить продукты, которые имеют отношение к потребностям наших клиентов, виза. Свежий Coffee’n’bagels.
Так как все это относится к бизнесу производства программного обеспечения?
Ну, инвентарь
Эти клиенты не нужно платить клиентам, конечно, они могут просто так же легко быть внутренними пользователями, которые интересуются ли эти ребята и девушки там в «это» на самом деле что-то еще, чем потреблять Coffee’n’n’balsiels, пока сидит в их фантазии Стулья и будь то все-пение, все танцы, управление взаимоотношением интранет когда-либо будет доставлены.
Удерживая все это инвентарь Недоставленного программного обеспечения на руку мы рискуем страдать от того же судьбы, что и корзина Coffee’n’n’bagels, а именно исчерпывая наши поставки наличными — или терпение наших пользователей — до того, как мы сможем поставить программное обеспечение в свои руки, чтобы он мог создать значение они ждали.
Точно так же, сохраняя наше программное обеспечение «на полке» на несколько недель и месяцев, мы проводим постоянно растущий риск, который он станет несвежий и больше не относятся к потребностям наших клиентов.
Итак, как мы пойдем о сокращении этого инвентаря? Доставки чаще, конечно, в небольших шагах, чтобы уменьшить риск, а также снижение количества недоставленного значения «на полке».
Оригинал: «https://dev.to/gavincampbell/the-business-case-for-shipping-more-often-ccd»