Эффективные программные команды необходимы для любой организации для обеспечения постоянной и устойчивой ценности. Но как вы создаете лучшую командный организацию для ваших конкретных целей, культуры и потребностей?
В первом эпизоде серии из двух частей Мэтью Скелтон и Мануэль Паис, авторы новой книги Топология команды: организация бизнес и технологических команд для быстрого потока Присоединитесь к разработке прерваний, чтобы поделиться своими секретами до успешных моделей команды и дизайна организации. Они также обсуждают, как создать модели адаптивных команд, способных развиваться с технологическими изменениями и организационной зрелостью.
Обе гостями являются лидерами DEVOPS: Matthew придумал термин «Team Topologies» и несет степень магистра в нейробиологии из Оксфордского университета, а Мануэль — лидер мысли и соучредитель DEVOPS.
Основные моменты эпизода включают в себя:
Четыре фундаментальных типа команд
Почему быстрый поток изменений должен быть целью
Как добиться быстрее потока и более эффективные петли обратной связи
Почему передачи обслуживания между командами плохая идея
Какие команды «поперечно выровнены»?
Как думать о границах доверия между удаленными командами
Если вы еще не слышали Прерывание Dev Promanting с Dzone для размещения Взаимодействовать: Интерактивная, основанная на сообществе, цифровая конференция 30 сентября — инжиниринговыми лидерами для инженерных лидеров. 1 день, 10 докладчиков, 100-е годы инженеров и инженерных лидеров, все бесплатно.
Зарегистрируйтесь сейчас
Присоединяйтесь к прерванным серверу Dev
С более чем 1500 членами сообщество прерывала Dev — лучшее место для инженерных лидеров для участия в ежедневном разговоре. Без продаж не допускаются. Присоединяйтесь к сообществу >>
Первоначально опубликовано https://devinterrupted.com .
Оригинал: «https://dev.to/linearb/team-topologies-organizing-business-and-technology-teams-kb7»