Оптимизация стоимости AWS (8 частей серии)
В рамках нашей серии оптимизации расходов мы уже говорили о Самые распространенные вызовы оптимизации стоимости AWS и Причины, по которым каждая компания должна решить эту решить эту Отказ В этой статье мы говорим о финансах как способ оптимизации облачных расходов.
Для решения проблем оптимизации стоимости облачных затрат, некоторые компании разработают практику финансов. Финпы относится к облачному финансированию. Это процесс добавления финансовой прозрачности в модели переменных облачных расходов. Цель состоит в том, чтобы расширить возможности команд балансировать между скоростью, расходами и качеством.
Финпы, в своем сердце культурное смещение. Для того, чтобы облегчить быстрее выполнение, кроссфункциональные команды работают вместе. В то же время, приобретение большей финансовой и организационной власти также является приоритетом.
Финпы позволяют всем операционным командам получать доступ к данным в режиме реального времени, им необходимо повлиять на их расходы и делать мудрые варианты, которые в конечном итоге способствуют успешной оптимизации облачной стоимости, не влияя на производительность, скорость и качество конечного продукта.
Финпы — это все о ликвидации препятствий. Это позволяет инновационные команды создавать лучшие функции, программное обеспечение и миграции быстрее. Это также позволяет проводить межфункциональное обсуждение, когда и где тратить. Организация иногда может планировать сократить расходы, в то время как в другие времена это решит потратить больше. Тем не менее, команды должны знать, почему они делают выбор.
Согласно Фонду Финпса, Процесс финансов имеет три фазы: информировать, оптимизировать и действовать.
Информировать Фаза заключается в том, когда компания получила видимость по выделению его ресурсов. На этом этапе фокус находится в том, что наши ресурсы были выделены, каково состояние нашего бюджета, и какое будущее ожидает этой настройки. Для мудрых решений, по требованию и динамичному характеру облака, наряду с персонализированными ценами и стимулами, позволяют точной и видимости в реальном времени. На основе тегов, учетных записей или сопоставлений компании правильное распределение облачных расходов обеспечивает подробный загрузка и показывать. Другие заинтересованные стороны также хотят подтвердить, что фокус остается на ROI. В то же время они хотят оставаться в рамках бюджета и прогнозировать расходы именно, устраняя неопределенности.
Второй этап — оптимизировать Когда команда должна определить возможности оптимизации расходов и действовать соответственно. Цель состоит в том, чтобы потратить ресурсы более эффективно, избегая отходов. Чтобы помочь командам оптимизировать, облачные поставщики предлагают несколько инструментов. Наиболее дорогостоящим является мощность по требованию. Облачные услуги предоставляют скидки на обязательства, которые обычно требуют сложных оценок для оговорки для облегчения передового подготовки оговоренности и улучшению участия. Кроме того, отделы и компании могут оптимизировать настройку, отключив какое-либо неэффективное использование энергии путем изменения и автоматизации их.
Третий и последний этап — это действовать фаза. Здесь организации действуют в соответствии с их заданными целями и отслеживают свой прогресс. Команда должна следовать за деловым целями вместе со скоростью, эффективностью и затратами процессов. Компания будет ознаменовать значительный прогресс в своих мероприятиях по оптимизации затрат, только если они разрабатывают эффективные культуры финансов, которые сохраняют все заинтересованные стороны на трассе со всеми событиями.
В следующей части мы разработаем то, что на самом деле значит культура финансов.
Чтобы водить принятие, финансы нуждаются в культурном инженерии. Вы можете быть единственным органом на финансах, но это относится только к определенной степени. Чтобы сделать его более трансформирующим, вы должны найти других членов команд Dev, так и DEVOPS, занимающиеся финансами, и вам нужно сделать его простым для их реализации.
Финпы, в своем сердце, культурная деятельность. Самый мощный способ для команд контролировать свои расходы на облачные затраты, проходит через эту операционную стратегию. Команды могут использовать финансы для более эффективного выполнения при сохранении финансовой и организационной власти.
В сочетании с переходом к гибким облачным инвестициям, распределенное принятие решений позволяет успешно работать технологическим командам с финансами и бизнес-командами, чтобы ускорить решения, которые ускоряют постоянную оптимизацию. Процессы Finops позволяют этим командам работать на высокой скорости при повышении экономии облачной системы. Это изменение помогает и поощряет команды на краю и позволяет членам команды участвовать в процессе увеличения производительности, максимизации использования и сокращения инвестиций в любую область организации.
Для более эффективного реализации фиктивных практик более эффективно, многие команды решают нанять ведущих финансов, которые позаботится обо всем, что связано. Вот что этот человек будет делать:
- Контроль затрат: рассмотрите рассмотреть расходы от. Выходная настройка: инвестировать и перераспределить деньги, где вам действительно нужно.
- Своевременные варианты, связанные с управлением затратами: вы можете предвидеть и принимать решения с знаниями в реальном времени.
- Прогноз, график и безопасных ресурсов: вы можете предсказать потребности в ресурсах на будущее, найти скидки или выделять ресурсы из других мест, используя информацию, касающуюся потребления облачных данных.
- Совместите его и финансовые команды: командная работа гарантирует правильный бюджет, оптимизирует расходы и снижает убыток наличных.
Однако это действительно сложно, чтобы найти человека, у которого все необходимые навыки. Там, где разрешения бюджета, самым безопасным выбором является посвящение междисциплинарной команды финансовых и ее физических лиц. Другое решение состоит в том, чтобы получить сотрудников с очень хорошим финансовым образованием, поддерживаемым уже установленными ведомствами в компании. Это отличный пример Как периметральники реализованы филона в своей организации Отказ
Посвящение компании к стратегии финансов является долгосрочным. Процесс не всегда идет как ожидалось, особенно для новых предприятий, которые все еще работают в коммерческой стороне облака. Любая организация будет эффективно переходить к финансам, если оно соответствует правильным руководящим принципам, имеет правильное отношение, имеет правильные сотрудники и имеет правильное программное обеспечение для оптимизации облака.
Оптимизация стоимости AWS (8 частей серии)
Оригинал: «https://dev.to/microtica/what-s-finops-4lea»