Если вы читаете это, вы либо начинаете свое путешествие в Scrum Framework Или вы принимаете более глубокую роль для продукта. Независимо от того, что это так, мы собираемся разрушить артефакты Scrum в простые для понимания терминов, чтобы вы могли получить максимум из них.
Моя цель — дать вам знания, которые мы получили через наш опыт, практикующий Scrum (пока строит Jira Alternative Для программного обеспечения команды!), Итак, вы можете применить его и получить еженедельный, двухнедевный и ежемесячный прогресс.
Что такое артефакты Scrum и почему мы им нужны?
Термин Scrum Artifacts относится к предметам информации, достигнутой по всему процессу Scrum или Framework. Есть три артефакта SCRUM: отставание продукта, отставание спринта и приращение продукта. Но, что именно это, когда они появляются, и почему?
Каждый обслуживает свою цель:
Резерв продукта
Короче говоря, отставание продукта является общим списком всего, чтобы включить в конечный продукт. По характеру, это постоянно меняющийся список и растет, поскольку продукт разработан, и устанавливаются новые требования. В отставке продукта есть три основных типа предметов:
- Пользовательские истории : Описание функций из перспективы конечного пользователя
- Ошибки : проблемы для решения
- Задачи : задания для команды Scrum
Sprint backlog.
Каждый раз, когда команда запускает Scrum Sprint, есть список для этого SPORT для этого специфического спринта, который является спринтом. Каждая задача в этом списке проходит различные статусы на протяжении всего спринта, начиная с «для этого. «Задача движется в« Doing », поскольку команда начинает работать, а затем« для проверки », как только работа будет готова к рассмотрению. После подтверждения кого-то в команде задача помечена как «сделанная».
Приращение продукта:
Возможно, самое важное из артефактов SCRUM, приращение продукта включает в себя каждый и каждый предмет, помеченный «сделанный» из спринта. Конечно, что считается «сделанным», может варьироваться в зависимости от продукта, поэтому для команды SCRIM важно иметь эту информацию заранее.
Scrum Artifact Tip 1: Организовать пользовательские истории
Пользователи SCRUM должны часто проверять артефакты SCRUM и прогресс в достижении цели спринта для обнаружения, где могут быть сделаны улучшения и должны быть сделаны. Ключевым шагом для начала этого процесса является определение того, какие пользовательские истории могут и должны быть включены в каждую итерацию.
Не только не только все истории пользователей вписываются в одиночку Scrum Sprint, но им часто нужно выпустить в разных итерациях для поддержания эффективности. Точка SCRUM состоит в том, чтобы создать эффективный процесс со многими точками обзора и прогресса по пути. Определение структуры с организованными историями пользователей, даже если вы измените его позже, установите эффективный путь к конечному продукту.
Scrum Artifact Tip 2: Приоритеты, переосредоточены и переоспределить снова
Вы должны постоянно рафинировать отставание продукта, как вы работаете. Но это также означает, что вы должны быть переоценены каждый раз. Поскольку потребности продукта развиваются, поэтому должен приказ задач. То, что имеет вторичное или даже третичное значение владельцу продукта, теперь может быть чрезвычайно распространено в следующей итерации.
Scrum Artifact Tip 3: Будьте подробные, где (а когда) это важно
Чем больше приоритета есть элемент, тем более подробно это должно быть. Добавление достаточно информации на элемент позволит команде выполнить ее, как ожидалось, и запрашивается владельцем продукта. Аналогично, противоположность также верно. Для приоритетов более низкого рейтинга могут быть меньше деталей. Вместо этого зарезервируйте свое время для детализации высоких приоритетов. Со временем приоритеты более низкого рейтинга могут развиваться или даже стать лишним для конечного продукта. Когда они двигаются в очереди, вы можете добавить больше деталей.
Scrum Artifact Tip 4: вовлечение владельца продукта
Структура Scrum — это все о эффективности, но она не работает самостоятельно, или даже с полной командой самостоятельно. Важно иметь постоянное общение с владельцем продукта. Обязательно непрерывно и регулярно проверяйте с помощью владельца продукта каждый шаг пути. Преимущества привлекаются; Команда сможет ранжировать элементы в отставочном блоке продукта продуктивным способом и пивотами, как и при необходимости. Наличие открытого канала связи также может помочь в управлении ожиданиями как для владельца продукта, а также команды Scrum.
Scrum Artifact Tip 5: Снимите шум
Просто потому, что задача, элемент или пользовательская история изначально не означала, что она должна быть там навсегда. С помощью прогресса продукта, задачи и функции могут стать лишние до конечной цели конечного продукта. Удаление избыточных задач и назначений может убирать процесс, чтобы команду лучше сосредоточиться на том, что необходимо. Не бойтесь поставить спринт или отставание продукта под контролем, чтобы определить, что действительно нужно быть там.
Получение максимальной части артефактов Scrum
Использование структуры Scrum, несомненно, окажется более эффективной для вашего продукта. На Тара Мы признаем ценность этих артефактов Scrum, что позволяет нам использовать рамки в самой полной степени, ускорив рабочий процесс и создавая лучший продукт за меньшее время.
Есть свои советы, чтобы добавить в наш список? Вы использовали этот блог, чтобы уже реализовать советы? Поделитесь с нами в комментариях ниже — мы хотели бы услышать, как это сработало!
Оригинал: «https://dev.to/taradotai/5-tips-for-getting-the-most-from-scrum-artifacts-4d65»