Первоначально из мой блог
«Почему как?» Очень часто являются вопросами, которые следуют, когда я говорю людям, я в основном построил две новые рабочие места для себя в моей нынешней компании, после того, как их первоначально нанял на третий. За последние пять лет мой путь ушел от разработчика к системному администратору практикующему безопасности, две из этих заданий, построенных с нуля. Мои обычные ответы на «почему? Как? — в основном, необходимость и страсть, которые не так интересны. Но иногда люди идут оттуда в: «Что вы узнали? Как ты сделал это?» Для меня это еще интереснее вопрос. Они позволяют мне поделиться, что, надеюсь, будут проницательными или полезными советами с человеком, с которым я разговариваю. И теперь я делюсь тем же советами с вами, надеюсь, с аналогичными результатами.
1. Документировать все
Процессы, команды, идеи, исследования и т. Д. Все это должно быть задокументировано для себя или ваших команд в будущем. Все продолжают говорить, насколько важная документация есть и пока я верил, что я никогда не потратил время, чтобы на самом деле садиться, чтобы сделать это. У вас всегда будут другие приоритеты, ожидающие вас и чрезвычайных ситуаций или клиентов. Много раз мне пришлось сидеть там на телефоне с клиентом, подчеркивая точную версию команды, которую я должен был сделать в своей системе. Никогда не приятно придержать мозг, пытаясь вспомнить, что вы сделали для них шесть месяцев или даже год назад.
Но если вы оптимизируете документацию и написание процесса, это не нужно долго. Эта документация также предотвратит будущие чрезвычайные ситуации и потерянные времена, я больше не хочу никаких этих стрессовых телефонных звонков. Иногда я просто использую простое текстовое примечание, а иногда и приложение Note, чтобы написать основные моменты, пока я работаю. Затем я расширяю на них позже (в ту же неделю предпочтительно), но я всегда стараюсь делать заметки, особенно связанные с вещами клиентов.
2. Скажи да, даже когда вы боитесь или неквалифицированы
Скорее всего, будут некоторые жесткие решения, которые вам придется сделать, особенно об изменении рабочих мест. Когда вы достигаете этих очков, вы должны подумать о том, чтобы сказать «Да» как ваш первый ответ, особенно если у вас есть поддержка вашей компании.
Когда я впервые отправился от программистов к системному администратору, у меня не было школы или официального фона в этой области. Я знал, как это сделать из моего собственного звона, опыта и моими личными серверами. Быстро вперед сегодня, мы работаем на 60+ клиентов в поле, имеющее ограниченное количество возможных клиентов. Мы также теперь предлагаем различные интеграции с клиентами, некоторые из которых я построил сам. Все эти вещи произошли потому, что я сказал да. Я не буду лгать, я сначала боялся, и мне было определенно тяжело, чтобы забраться сюда. В конечном итоге, хотя это то, что позволяет мне сегодня сказать, вы должны начать с «Да» и увидеть оттуда.
3. Громко крик, если вы должны, но будьте готовы к ответственности
Не бойтесь кричать о том, что вы видите, сломаются в будущем. Но когда вы делаете, будьте уверены, что вы готовы обратно с фактами. Кроме того, если ваша компания является чем-то вроде моей, вы можете в конечном итоге, чтобы исправить это.
Это в основном, как я стал практикующим безопасности компании. В течение многих лет я кричал на разных менеджерах, как нам нужна практика безопасности и процессы. До этого мы в основном использовали здравый смысл и логика, которые могут работать, как вы медленно расти. Однако, когда вы достигаете определенного размера, у сотрудников и клиентов вам нужно больше. Это то, что я видел в нашем будущем, я видел вещи, разбиваю в наших процессах, как я пошел. Часто сотрудники в поле или даже соответствующее поле будут те, кто замечает вещи, которые могут привести к большему количеству проблем. Но если никто не растет красный флаг об этом, они, скорее всего, не будут видны, пока они не будут не сломаны.
4. Если вы не можете сделать это здорово, по крайней мере, обратите внимание, почему бы не
Этот применяется гораздо больше для запуска и меньших компаний, где вы должны получить вещи сейчас. Часто у вас даже не будет времени сделать его отличным, у вас будет достаточно времени, чтобы сделать это достаточно хорошо. Это нормально, это то, как дела идут, важная часть здесь — позаботиться о себе для себя и вашей команды. Важными моментами к примечанию являются то, что необходимо изменить и почему. Затем через несколько недель/месяцев/лет эта система, скорее всего, сломается или должна быть обновлена снова. На этот раз, если у вас есть документ, заявив, что ему нужно, у вас есть отправная точка. Этот документ также является способ задать достаточно времени на этот раз. С другой стороны, если это сломается из-за того, что вы пропустили, у вас есть след от того, с чего начать. По всей вероятности, это не повлияет на вашу репутацию, так как у вас есть доказательство того, что вы думаете об этом, но ограничения предотвратили вас.
Вот и все? Только четыре?
Ну, я должен начать где-то. Скорее всего, я буду написать намного больше тех, поскольку время продолжается, и когда я продолжаю овладеть тем работами. Мне достаточно трех рабочих мест, но безопасность — это очень большое поле с еще большим количеством вещей для меня. Существуют также новые технологии и решения для лучшего администрации системы. Эти вещи также находятся на вершине таких вещей, как найм и построение команды, когда вы достигнете вопроса о том, что не смогли сделать все сами.
Оригинал: «https://dev.to/cotemaxime/what-did-i-learn-from-having-3-jobs-in-a-small-company-5e9k»