Дежол — это новый катализатор, который быстро распространяется на протяжении всей технологической промышленности. За прошедшие годы он приобрел большую популярность, и у каждого есть собственная интерпретация. Он появился несколько после провилегированных практик программирования, и в настоящее время люди пытаются выяснить актуальность Enterprise DevOps. Прежде чем мы перейдем к этому, нам сначала нужно понимать дежобты, его культуру и некоторые другие аспекты.
Основное разделение в отрасли
Есть много форм деливок в технологической промышленности. Девопные концепции решают этот в частности. Поэтому, чтобы понять и полностью оценить DevOps, нам сначала нужно сосредоточиться на этом спор. Внутри любых программных компаний уже давно разделил команды разработчиков и операций.
Команды развития несут ответственность за создание богатых функциями, беспрепятственные интеграции, которые имеют различные требования с каждым новым клиентом. Они несут ответственность за изменения пользовательских требований, технического обслуживания и непрерывных мероприятий по развитию. Поглощение в начале цикла развития SDLC.
С другой стороны, операционные команды в первую очередь ответственны за стабильность и доступность системы. Они приходят к концу процесса, когда предоставляет передачу отпуска программного обеспечения. Их ответственность рассматривает реализации команд разработки и обеспечение доступной и стабильной системы и порекомендовать изменения в случае необходимости.
Чтобы сломать бункеры между Dev и Ops DevOps, принимает несколько прыжков, обеспечивая лучшее сотрудничество и производительность.
Что такое devops?
Agile Admin определяет devops, как,
DevOps — это практика инженеров по эксплуатации и инженерам развития, участвуя вместе во всем жизненном цикле обслуживания, от проектирования через процесс разработки до производства.
Термин «dev» — это зонтичный термин для не только разработчиков, но любой человек, включенный в развитие продукта. Итак, это может включать в себя инженеры QA, инженеров SR и другие дисциплины. По сути, команда «dev» — это производители продукта.
Во-вторых, термин «OPS» охватывает все оперативные сотрудники, включая системные инженеры, системные администраторы, релиз инженеров, сетевые инженеры и все другие соответствующие дисциплины. Команда «OPS» отвечает за продукт после завершения его развития.
В заключение, операционные инженеры должны принять те же методы, принятые разработчиками и наоборот. DevOps расширяет проворные принципы за пределами всего этапа развития. Скорее, это расширяет его по границе развития и на весь процесс до доставки.
Предприятие DEVOPS любого хорошего?
С момента появления DevOps SMBS (малый средний бизнес) наиболее широко используют его подходы и инструменты. Отчет показывает, что округлые 70 процентов SMB в настоящее время принимают DevOps.
Если честно, большинство инструментов и подходов в DevOps являются функциональными в SMB из-за размера их команд и простоты их операций. Всякий раз, когда вопрос о применимости Enterprise DEVOPS возросла, он встречается со смешанными ответами. Реально для предприятий, сдвиг от их традиционных методов в DevOps намного сложнее, чем SMBS.
Источник: https://www.rightscale.com/lp/devops-trends-report
Предприятия имеют большие команды, оперативную сложность, ведомственные правила и внутренние и внешние ограничения. ATOP Эти проблемы, необходимость предприятий принять дежопт очень реальна. Конкуренты постоянно меняются, подвергаются изменениям в своих командах, планах и управлении программ. Они должны иметь дело с этими ограничениями, и поэтому для предприятия DEVOPS будет функциональным, следует помнить несколько факторов.
Ценить доверие среди всех отделов
Когда Предприятие DevOps Введено по всей организации, она оставляет комнату для большого путаницы. Люди используются к тому, как вещи были. Хотя это изменение направлено на внедрение инновационных подходов, это может из-за беспокойства многих. Он может ввести ненужные риски из-за внезапных изменений и влияния отношений с клиентами с организацией.
Предварительные вещи до возникновения проблем могут помочь в предотвращении их. Чтобы сделать этот сдвиг комфортно, организация должна оценить общую согласованность и безопасность для нового и существующего программного обеспечения для самого начала. Кроме того, даже если система переходит, качество и стандарты постоянний должны быть одинаковыми. Это поддерживает доверие сотрудников и существующих клиентов в организации.
Не заменяйте что Работает
Предприятие занимает годы тяжелой работы, чтобы построить имя для себя и быть таким же функциональным, как и оно. Предприятия Enterprise DEVOPS могут принести большие выгоды, но это не означает, что должна быть заменена успешная практика. При смене на предприятие DEVOPS может быть очень заманчиво менять все новые и предстоящие, но это не всегда лучшая практика.
Представление необходимых изменений и сохранения пробоев и проверенных подходов является лучшим подходом для правильной смены. Вместо того, чтобы начать свежие, фокус должен быть направлен на здание того, что уже работает. Он оставляет очень маленькую комнату для неуверенных рисков и может быть невероятно эффективным. Организация не должна будет проходить методы пробных методов для каждого подхода, таким образом, максимизируя эффективность и показатели прибыли посредством этого подхода.
Устранение операционной неэффективности
В то время как DEVOPS сосредоточены на введении потока изменений, которые Организация мудрых операций может стать неэффективной. Устранение любых таких операций, которые вмешиваются в целю DevOps, облегчает команды по всему организациям для удовлетворения требований и доставки результатов. Сотрудничество команд разработки и эксплуатации необходимо для определения этих вопросов. Не только это, устранение требует сотрудничества каждой части, связанной с поставщиками к департаментам, чтобы обеспечить эффективный переход к DEVOPS.
Рассмотреть возможность найма нескольких обозначенных инженеров DEVOPS
Существует неправильное представление о том, что инженер DEVOPS является обычным разработчиком, пишет код и также несет ответственность за работу инженера системы. Но это не то, как это работает! Правильный инженер DEVOPS работает с разработчиками и IT-персоналом, чтобы наблюдать за релизами кода. Они являются одним из двух: разработчик, который заинтересован в развертывании и операциях сети или сценарии и кода для записи Sysadmin, и который перешел в сторону развития.
В любом случае, Evender Engineer понимает жизненный цикл разработки программного обеспечения и имеет прямое понимание различных инструментов автоматизации для разработки цифровых трубопроводов (CI/CD-трубопроводы). Для успешного и долговечного перехода необходимо нанять одного или нескольких инженеров DEVOPS. Enterprise DevOps нуждается в эффективном управлении и профессионалом может сделать гораздо лучшую работу, чем сотрудники, которые только что были введены в подход. Вы также можете понять инвестировать в своих сотрудников и у них обучаются специально в DevOps.
Подчеркнуть безопасность
Неудивительно, что с добавлением давления сроков, ограниченного сотрудничества между командами, а вновь введенная безопасность перехода не учитывается его должным. В результате организации не имеют времени или ресурсов, чтобы подчеркнуть важность безопасности в рамках своих систем и подходов на развитие между их разработкой и операционными командами.
Enterprise DevOps Security.
Источник: Devops.com.
Но правильному переходу к DEVOPS вам нужно сосредоточиться на безопасности, потому что он очень отличается от IT OPS. Согласно приглашению GUBICERT, в опросе DEVOPS, 98 процентов организаций интегрируют команды безопасности в свои процедуры DevOps. Организации необходимо ввести новые программные инструменты, а также предопределенные конфигурации безопасности, поскольку безопасность напрямую влияет на эффективность разработки программного обеспечения и опыта клиента.
Трек прогресс
Организации должны ввести метрики, которые отслеживают прогресс новых подходов, которые они приняли. Организация широкого внедрения этих метрических операций по утраве, как команды движутся к завершитению программных проектов. Отслеживание процесса работы каждого проекта создает дополнительный справочный материал для дальнейшего использования в случае возникновения необходимости.
Эти ресурсы могут выступать в качестве стандарта для сотрудников, которые затем могут улучшить их в качестве изменения требований. Это все о создании системы более эффективной. Каждое изменение вмещает ранее проигнорированные аспекты этих стандартов.
Заключение
Многие организации успешно перешли на Enterprise DevOps. Их тематические исследования служат доказательством того, что он также применимо на предприятиях, а не просто SMBS. Конечно, изменение не происходит в одночасье, это предприятие, о котором мы говорим. Вы должны помнить, что организации, которые успешно перешли, взяли где угодно от одного до двух лет. Созерцая свой собственный переход, вам необходимо сохранить этот срок и в виду установленный бюджет.
Это изменение необходимо сейчас, отчет показывает, что 81 процент предприятий уже перенесено на DevOps. Необходимо, чтобы организации оставались конкурентоспособными во время удовлетворения требований к клиентам и сроки. После этих шагов и разработки надлежащей стратегии до перехода может облегчить вашу организацию для принятия Enterprise DevOps.
Novateus — это Пользовательское разработка программного обеспечения Компания, которая занимается разработкой инновационных решений. У нас более 15 лет работы и разработки программных решений в отрасли. Если вам нужна помощь понять что-либо или иметь запрос, пожалуйста, оставьте запрос или свяжитесь с нами.
Оригинал: «https://dev.to/aeimenb/what-is-devops-and-is-enterprise-devops-any-good-2c97»