Успокоиться
С тех пор, как слышал о успокаивании, в первый раз, когда он застрял в моей голове.
Но сначала поговорим о том, насколько жестоко вводят в заблуждение это аббревиатура. Мы говорим об изменении способа работы, а не только одного человека, а из всех частей, которые составляют компанию. Это революция, которая может сохранять спокойствие в революции? Ну, хорошо, чтобы быть справедливым, этот термин — это «просто» описание тенденций и постоянных процессов, поэтому он не так близко, как реальная революция. За исключением случаев, если вы работаете в компании, которая все еще застряла на работе водопада, то вы должны быть готовы к довольно дороге.
Термин не совсем новый, Успокаивает был придуман в 2010 году, сначала как Cams Damon Edwards и John Willis на Devopsdays на горе в наличии 25 июня. Позже в этом году в разговоре JEZ скромной добавил L, грустно слайды этого теперь недоступны. Некоторые люди воспринимают успокаивания как структуру с потенциалом для замедления ITIL и его, на мой взгляд, они намного скорее будут адаптироваться к изменяющимся потребностям.
Так каковы удивительные значения этих пяти букв? Давайте копать!
C — для культуры
Это часть с революцией. Многие изменились, поскольку индустриализация изменила общество. Пришло время для общества превратить таблицы и изменить способы, которыми компании работают в большей жизни. Смешная часть заключается в том, что компании окажутся с более высокими мотивированными сотрудниками с улучшенными навыками решения проблем и общим более эффективным уровнем производительности. Работа не должна быть скучной, скучной и повторяющейся. Но давайте немного отключим объем, мы не говорим о Культура обществ здесь, а скорее о Организационная культура Отказ Активное движение уже потрясло основы и доказало, что, по крайней мере, для команд, что система водопада созрела для выхода на пенсию. С DEVOPS и CALMS на подъеме старые методы управления борются с потерей битвы. Компании, которые не охватывают это изменение, столкнутся с грубыми временами, и их шансы на выживание похудения.
А — автоматизировать меня, детка
Самая выдающаяся часть DevOps — Автоматизация Отказ В нем это не так, как в других отраслях промышленности. В то время как в производстве много рабочих мест были заменены машинами, это не так для программного обеспечения. Очень важной частью миссии DevOps состоит в том, чтобы распространить A через C. Существует очень много оговорки против автоматизации, глубоко укоренившись в умах коллеги других отделений. В будущей статье я расскажу больше о автоматизации, но на данный момент сообщите мне: если вы уже верите, почему это здорово, соберите негативные идеи своих коллег, а затем доказать их неправильно! Если вы не верите в автоматизацию, то я бросил вызов вам резервную копию бронирования по фактам и проверить, достаточно ли у них сложно, чтобы выжить проверку.
Для меня автоматизация является ключом для повышения производительности и качества жизни для меня и моих коллег. Я люблю это, когда небольшое изменение уменьшает накладные расходы, улучшает надежность и приносит улыбку в команде товарища лица.
L — Lean.
Эта концепция имеет довольно историю. С 1948 года Toyota активно развита TPS Тем не менее, только в 1992 году они поставили первую публикацию об этом. Но уже в 1990 году термин Худой Был изобретен, в то время он использовался только для производства. Как вызовы в развитии очень разные, уже тойота изобрел Нанесение продукта Развитие продукта улучшить ситуацию в этих областях. Теперь все это связано с производством, так почему же имеет отношение к ИТ-району или идее DEVOPS? Просто потому, что гибкое движение основано на постных методах. Самый современный способ организации команд развития проистекает оттуда, так что спасибо Тойоту.
Там даже является институтом, исключительно предназначенным для распространения постных концепций — проверить https://www.lean.org/WhoWeAre/ .
Если вы ищете наклонные в книгах на Amazon, у вас будет более 10 000 попаданий, слишком много, чтобы даже посмотреть их все. Таким образом, эти идеи и концепции довольно популярны, и если вы не знакомы с ними, вы должны подумать о том, чтобы потребовать некоторое время, чтобы узнать больше о них. Я могу гарантировать, что вы найдете что-то, что поможет в вашей повседневной работе.
М — измерить все вещи
Просто нет? Просто мера и монитор все. ДА! Конечно, это не так просто. Прежде всего, для введения журнала создаст технические накладные расходы и требует хранения данных, которые вы хотите сохранить. Также данные должны быть оценены каким-то образом, поэтому вам придется иметь людей или программное обеспечение для этого для вас. Поэтому только собирание уже будет стоить что-то и оценка будет стоить еще больше. Почему бы не просто ничего не делать и ждать, пока клиент не сообщает о проблеме? Кроме того, использование ваших клиентов в качестве тестеров продукции будет стоить больше доверия, чем доступно, не имея данных, чтобы проследить проблему, приведет к огромным расходам, чтобы найти неудачи.
С этим у вас уже есть рассуждения, почему, по крайней мере, регистрируйте столько данных, сколько вы можете себе позволить, но есть также юридическая сторона. Многие работодатели любят регистрировать данные о своих сотрудниках. Это вызывает постоянную дискуссию о Устройственность на рабочем месте Отказ А совсем недавно в Европе были новые GDPR Введенные правила, которые значительно влияют на то, как данные клиента могут быть собраны и использованы. Так ведь это очень сложный вопрос, но если сделано правильно, это очень полезно.
S — поделиться — это заботиться
Так как рост Растение программного обеспечения с открытым исходным кодом Идея поделиться знаниями становится все более популярной. Компании, которые берут рискованные шаг, чтобы открыть свои источники сообществу, пожинать в награду, если это сделано правильно. Компания I разработала для увеличения продажи лицензии, поскольку принятие этого шага и многие ошибки и вопросы безопасности сообщают об этом, даже предоставляются огромные улучшения.
Или посмотрите на историю Википедия Сам, который свободно разделяет всю существующую информацию.
Естественный враг поделиться с другой стороны — Интеллектуальная собственность Конечно, найти наилучший баланс между возможностью получения прибыли от идей и бесплатный доступ к знаниям.
Но это большой масштаб, посмотрите на свое рабочее место. Может быть, вы можете получить прибыль от поделиться своими знаниями и идеями? Вы действительно хотите быть знанием Silo? Ну, я не и чем больше коллеги знают о моих обязанностях, спокойнее я могу спать.
** * * * Итак, глядя на эти пять букв, вы можете понять, что темы включены включены в каждый аспект работы. И это моя причина для того, чтобы погрузить его как целостный взгляд. Вы не согласны? Дайте мне знать об этом и связаться:-)
Оригинал: «https://dev.to/pirxdanford/calms-a-holistic-view-of-work-4633»