Дежол распространяется повсюду на протяжении всей программного индустрии. Сышась реальна для DevOps, и оно должно быть, так как DevOps упрощает и ускоряет процесс разработки. Ситуация такова, что большинство ведущих технологических компаний не могут представить свой рабочий процесс без DevOps в 2019 году. Это стало неотъемлемой частью внутренней ИТ-структуры организации.
Этот высокий спрос на DevOps повысил спрос на инженеров DEVOPS на рынке. Опытные инженеры DEVOPS не надо искать работу прямо сейчас, они получают звонок собеседования от какой-то новой компании по крайней мере раз в месяц (учитывая, что у них хороший онлайн портфель). Но только опытные и умелые инженеры DevOps продолжают дальше большинство компаний, поскольку они являются теми, кто знает лучшие практики для управления проектами DEVOPS.
Правильные навыки помогают построить правильный процесс DevOps для проекта. Эти навыки приобретаются с течением времени, но есть несколько лучших практик, которые каждый инженер DEVOPS должен иметь ноу-хау, которые мы обсудим ниже.
Становаясь инженером DevOps или даже разработчиком любого рода, человек должен всегда оставаться любопытным, насколько все больше можно сделать для достижения той же задачи более элегантным способом. Этот навык имеет решающее значение в ИТ-индустрии, и большинство инженеров DevOps уже знают это, не имеет значения, если бы они взяли Best DevOps Сертификация Или нет, этот вид навыков развивается со временем. Хотя также важно для инженера DEVOPS иметь некоторые виды сертификации DevOps.
8 лучших практик для управления проектами в DEVOPS
Основная цель DevOps состоит в том, чтобы сделать процесс разработки быстрее и надежнее с меньшими накладными расходами. Автоматизация — это ключ к успеху в любых реализации DevOps, это включает в себя автоматическое тестирование перед развертыванием.
Вот 8 лучших практик для управления проектами DEVOPS.
- Автоматизация с самого начала Одной из основных направленных направлений DevOps является автоматизация. Хороший процесс DevOps сильно зависит от непрерывной интеграции и непрерывного развертывания. Как и в любом проекте, который следуют в развитии Agile, существуют многочисленные изменения, которые необходимо развернуть или выпущено очень часто. Большое количество изменений кода нажимается каждый день. Важно иметь какую-то автоматизацию здесь, чтобы этот процесс не был выполнен вручную. Вы можете узнать это, приобретая Agile Certifiection Training онлайн или, наблюдая за YouTube видео или консультироваться с экспертом.
- Сложная стратегия тестирования Перед развертыванием каждый кусок кода должен быть проверен. Тесты одного типа или аналогичных функций сгруппированы в тестовые случаи, которые являются самими разработчиками. Определение правильного типа испытаний также должно быть обеспечено инженером DEVOPS как частью стратегии тестирования. Наличие четкой стратегии тестирования с самого начала помогает исчезнуть основными будущими ошибками. Развертывание любой новой функции происходит только после того, как все тестовые случаи и отдельных тестов передаются.
- Сосредоточиться на совместной работе в команде Дежол — это все о сотрудничестве всех сторон, которые участвуют на протяжении всего этапа развития. Как Слово, сам DevOps является сотрудничеством двух слов разработки и операций. Это подчеркивает важность сотрудничества в проекте DEVOPS. Отдельные команды и клиент, все должны быть в синхронизации, чтобы добиться успешного рабочего процесса DevOps.
- Используя правильные инструменты Правильный вид инструментов следует использовать для развертывания, разработки и тестирования. Каждый проект зависит от того, какие инструменты необходимо использовать. Существуют некоторые общие инструменты, такие как редактор кода и инструмент управления онлайн-репозитором, который может быть одинаковым в различных проектах. Но углубленный сам каждый проект уникален с некоторыми уникальными функциями. Эти функции должны быть поняты, прежде чем происходит какое-либо развитие, и помнить их в виду правильный вид инструментов для конкретного проекта.
- Мониторинг приложений В редких условиях приложение неожиданно вылетает. В основном, это не имеет ничего общего с ошибкой в коде, скорее это просто пропущена камин. Все знакомы с синим экраном в ОС Windows, которые читают «Что-то пошло не так». Microsoft — это многомиллиардная компания, если она может случиться с ними, это может случиться с вами. Лучший подход в этом сценарии состоит в том, чтобы иметь какое-то мониторинг приложений на месте, что позволяет вам мгновенно знать, когда ключевую функцию приложения или все сбоя приложения.
- Птичий вид на глаза проекта (приборная панель) В более крупных проектах, где есть много вещей, которые необходимо сделать, и многие люди, вовлеченные в их создании, вещи, как правило, кластер. Без надлежащей приборной панели для управления каждой отдельной задачей весь проект станет бессмысленным. Очень важно иметь вид на глазах птиц на весь проект с первого взгляда, чтобы увидеть, что происходит, что должно быть сделано, и где команда застряла. Пример такой задачи и ресурсов, управляющей приборной панелью, является Jira. JIRA используется в большинстве компаний, как основное программное обеспечение для управления задачами. Хотя некоторые компании делают свои собственные панели для управления.
- Уменьшить накладные расходы Накладные расходы — это добавленное время, которое может быть уменьшено. В разработке программного обеспечения, если вы не следите за процессом Agile, чем много накладных расходов, таких как встречи после развертывания/освобождения, чтобы собрать новые требования, получить ответ от команды тестирования и т. Д. Agile Development снижает этот накладные расходы до предела, чем дежопт вступает в игру и уменьшает его еще дальше. Развлекивает некоторые понятия автоматизации и преемственности, которая в значительной степени уменьшает накладные расходы. В DEVOPS это работа инженеров DEVOPS, чтобы найти и уменьшить накладные расходы, где они могут.
- Получать отзывы Получение отзывов как от команды разработки, и клиент создает связь между всеми сторонами, вовлеченными в процесс разработки программного обеспечения. Обзоры помогают очистить недоразумение между клиентом и командой разработки, а также снижает вероятность потраченных впустую усилия, если требования не были поняты должным образом. Всегда лучше в разработке проектов, чтобы получить отзывы после небольших изменений, так что любая нерегулярность или неправильное представление не приводят к массивной ошибке или отсутствию функциональности.
Оригинал: «https://dev.to/mskshahrukh/8-best-practices-for-managing-devops-projects-37m8»