Люди ставят слишком много давления на себя, чтобы сделать развлеченные «правильно» или что они не делают так, как будто они читают на Netflix или Amazon или любые другие примеры. У малых до средних компаний, представляющих эти новые концепции, кто-то (ы) нужно владеть его началом и быть евангелистами.
Да, долгосрочный, имеющий только одну команду, поскольку команда «DEVOPS», является анти-образцом, но вы должны начать где-то где-то.
В дальнейшем мой ответ на публикацию онлайн о том, как кто-то чувствовал, что они делают DevOps, не так у их компании. И спрашивая, почему команда DEVOPS нахмурилась.
Я смотрю на это, как это, так как у меня в настоящее время есть заголовок DEVOPS, но не очень хотелось.
Дежол должен быть культурой вашей компании. Перенести ответственность ушли. Пусть Devs пробежит тому, что они строят.
Но Вы должны начать где-то. Вам нужны люди, чтобы быть катализатором. Они должны сначала изучать Дженкинс, чтобы помочь другим. Как вы описываете. Центральная команда — это долгосрочный срок Но я чувствую, что они должны сначала необходимы. Быть евангелистами. Чтобы быть первым, кто устанавливает инструмент, получите его работать в вашем SDLC, чтобы создать трубопроводы и смажьте винтики, чтобы заставить перемещение культуры.
Они, вероятно, принадлежат тоже. Или инструментальная команда расщепляется в какой-то момент. Кто-то должен управлять инструментом и размещать его и обновить его и жонглирование.
Но будьте открыты для других обучения. Пересекать devs и ops люди. Убедитесь, что не имеете узких мест, нуждающихся в ресурсах. Найти способы они могут выстрелить свои собственные VMS, контейнеры, услуги приложений, учетные записи хранения и т. Д. В конце концов это так.
Должен начать где-то. Не все или могут быть компанией Faang. Не каждый нужен каждый аспект дежопта, люди пытаются засунуть свой путь. Не каждый должен бросать K8s во всех проблем. И так далее.
Улучшить оснастку. Улучшить расширение расширения развития. Улучшить SDLC. Улучшить тестирование. Улучшить безупречную культуру. Улучшить наблюдаемость. Улучшаться непрерывно.
Это и ваша компания/команда тоже станут Devops. Ваша команда тоже будет развиваться. Вы будете продолжать расширять то, что вы предлагаете, и что вы можете институционализировать.
Или, может быть, они сопротивляются каждому чертову изменению, которые вы предлагаете и никогда не хотите улучшаться. В этот момент вы переверните пословицу и нашли место, где вы можете сделать эти вещи.:)
Эта статья изначально была Опубликовано на thebouv.com.
Оригинал: «https://dev.to/thebouv/devops-teams-are-an-anti-pattern-but-269b»